【SMEN简介】SMEN服饰成立于2006年，是一家集自主研发、生产、销售、服务于一体的综合型服饰企业。SMEN服饰始终以“让人类更美丽”为使命，以“帮助客户、成就员工、铸民族品牌”为愿景，秉持“诚信务实、责任担当、协同高效、创新共赢”的价值观。公司先后荣获 “华东女装品牌TOP榜”、“厦门市优秀雇主”等称号。公司设立五大中心、14个职能部门及福建、陕西、河南、山东分公司。全国店铺超过1200家，已为数以万计的顾客 了优质的产品和服务。公司持续多年逆势增长，源于一支骁勇善战、务实创新的队伍。公司通过职业生涯规划、岗位价值评估、价值薪酬体系、绩效管理、股权改革等组织系统建设，为员工建立公平科学合理的发展平台和“利”出一孔的分享机制。2017年是SMEN服饰重要的战略年，全员将齐心协力突破业绩增长50%，同时员工冲刺收入增长50 %的目标，SMEN服饰将为更多顾客 更优质的产品及服务。【特色福利】优惠购衣：购买当季正价产品只要六折，还有专人帮你成套搭配，站在时尚潮流前线的同时还不用花太多钱；同胞再也不用为了朋友、老婆的生日礼物犯难了。利润分红：公司实行全员分红，责任越大、绩效成绩越高分红越多。使用科学的分配机制，建立了公平公正的全员分红体系。带薪病假：带薪病假，人性化的福利。带薪培训：享有不定期的带薪培训机会。档案接收&集体户落户：对于大学毕业生， 档案接收和集体户落户，成为新厦门人的你可以享有更多优惠政策，申请保障性住房的资格、申请经济适用房的资格等。 【组织系统建设】2015年11月公司成立“组织系统建设委员会”并启动“组织系统建设”2015年11月至2017年3月 中高层管理干部及培养骨干持续学习组织系统知识，累计人均受训101小时。完成“组织架构设计”“岗位工作分析” “绩效管理系统”“岗位价值评估”“薪酬管理系统” “职业生涯规划”等知识点学习、实践和导入。截止2017年3月，完成了组织架构1.0版、2.0版，工作分析1.0版，绩效考核1.0版，职业生涯规划图1.0版。2017年1月公司管理层召开为期3天的企业战略目标会议。2017年2月召开全员“目标启动”大会暨管理层“目标责任书”签订仪式。2017年3月成立薪酬绩效委员会，委员会包含公司高管、核心骨干及员工代表。2017年3月在“职业生涯规划图”的基础上，细化各个岗位晋升和降级的条件（包含业绩、能力、人员培养、培训学习等），让员工清晰了解晋升到下一个岗位自己的努力方向。2017年开启公司股改步 ----“全员享有分红”，根据岗位价值评估、绩效考核、岗位类型、层级、历史贡献等因素确定各岗位分红比例，坚持打造公平公正的发展平台。组织系统建设将持续进行，从1.0版到2.0版、3.0版….不断升级，SMEN已进入股改，未来将成立“员工有限合伙公司”。作为民营企业我们将坚定自己的道路不断提高自我竞争力，以优秀的民族品牌跻身世界服饰行列！
100-499人